GUIA DE RESPOSTA LOCAL: Seção 1

Introduction

Para qualquer emergência, a melhor resposta é local. No entanto, antes de dar início a uma resposta local de produção em sua comunidade, descubra como a Open Source Medical Supplies pode ajudar e o que deve considerar antes de dar o pontapé inicial.

Nossa missão compartilhada e prioridades

A doença causada pelo novo coronavírus, a COVID-19, foi classificada como uma pandemia, pois continua a se espalhar de forma exponencial em todo o mundo. Há um desabastecimento significativo de equipamentos e suprimentos médicos em razão do aumento da demanda por esses itens e de interrupções na cadeia de suprimentos.   

Suprimentos essenciais que estão em falta incluem equipamentos de proteção individual (EPIs,) como luvas, óculos de proteção, máscaras cirúrgicas, protetores faciais, respiradores, aventais e desinfetantes. Há ainda escassez de equipamentos necessários para tratar os pacientes em estado crítico, como ventiladores e concentradores de oxigênio. A falta de suprimentos representa uma ameaça tanto para os pacientes que sofrem de COVID-19 quanto para os profissionais de saúde e de serviço social que os atendem. A demanda vai desde a hospitais que necessitam de milhares de itens por dia, a clínicas rurais que precisam de itens básico, a membros da comunidade que estão em vulnerabilidade e a trabalhadores em setores essenciais.

A Open Source Medical Supplies (OSMS) incentiva fabricantes caseiros e profissionais a utilizarem suas capacidades de produção para fabricar os suprimentos e equipamentos que são de extrema necessidade em suas comunidades na luta global contra a COVID-19.

Cultura e abordagem

Ao trabalharmos juntos para enfrentar a COVID-19, é necessária uma resposta atenciosa, colaborativa, mantendo a mente aberta. Com base em nossa experiência, sabemos que as melhores equipes funcionam abraçando uma cultura onde:

Auro Nakatani faz uma selfie com alguns
de seus colegas no Curitiba FabLab no Brasil.
  • Self care is a priority. A core tenant of our work is rooted in the belief that you must first, care for yourself, then care for your family and loved ones, and then try to help others. It is key to prioritize personal care and safety so the important work you are doing can continue. 
  • There is a bias towards action (“do-ocracy”). Those who take initiative to do work for the community can decide how they do that work. If any community members hold serious concerns, they can start a proposal to halt what someone is doing.
  • Local insight is respected. To best address the needs of your community, start by having a conversation with the people dealing directly with the realities of COVID-19. Please remember that your local community’s needs should always take precedence over any generalized guidance we can give you.
  • Inclusiveness is required. Set a tone for collaboration and increased participation. Stop and spend a moment to consider how to onboard, orient and empower new members of your team before it grows too large. See Resource Links for one Local Response group’s onboarding doc. If you must exclude people, exclude them because they are actively dangerous to the community, or are impeding efforts to help.
  • Resourcefulness is abundant. There are many possible methods to solve for this gap in supplies. Leverage personal networks. Look to identify paths of least resistance. Look for allies with passion. Be open to the unorthodox.

Recursos da OSMS

Uma amostra do painel de produção globalda OSMS.

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O que deve considerar

Modelos & Regulamentações para Criadores em Emergências